'/%3e%3c/svg%3e)
Služby a kompetence
Od SAP architektury a logistických modulů po IT strategii a due diligence, provázíme vás celým projektem od analýzy až po podporu po spuštění.
Poradenství pro SAP S/4HANA, EWM a MFS
Poskytujeme poradenství v oblasti SAP architektury a logistických modulů, zejména SAP EWM. Máme bohaté zkušenosti s automatizací a využitím modulu SAP Material Flow System (MFS).
Implementace SAP EWM
Pomůžeme Vám ve všech krocích implementace, které začínají důkladnou počáteční analýzou skladových procesů a specifických potřeb, přes detailní plán implementace, až po vlastní realizaci nastavení systému nebo vývoj specifických funkčností, včetně testování a následného finálního spuštění.
Školení a podpora
Jsme připraveni poskytnout školení pro zaměstnance a následnou podporu po implementaci, monitoring procesů a konzultace, aby bylo zajištěno, že systém efektivně podporuje Vaše cíle a je připraven na budoucí výzvy ve Vašem podnikání.
IT poradenství a řízení (IT Advisory & Governance) pro logistiku a e-commerce
Pomůžeme Vám s řízením informačních technologií a vytvořením IT strategie. Posoudíme IT architekturu a pomůžeme s jejím návrhem nebo změnou. Nabízíme podporu při konsolidaci informačních systémů, optimalizace procesů a výběru vhodných IT řešení pro projekty zaměřené na logistiku, elektronický obchod a fulfillment.
Poradenství v rámci logistiky a skladování
Poskytujeme odborné poradenství v oblasti SAP logistických a skladových modulů.
Poradenství i mimo SAP
Díky bohatým zkušenostem vám dokážeme pomoci i mimo SAP svět. Posoudíme stávající stav a umíme pomoci při hledání řešení, která mohou zoptimalizovat logistické procesy.
Kompletní návrh IT architektury
Vytvoříme Vám návrh IT strategie a architektury dle strategických záměrů podniku. Jedná se o organizační logiku podnikových procesů a IT infrastruktury, odrážející firemní operační model.
Procesní analýza podnikových procesů a jejich modelování
Návrh, modelování podnikových procesů a vytvoření spojnice mezi business zadavateli a dodavateli. Zejména se jedná o podklady pro zavedení nových informačních systémů, návrh nových požadavků na změnu, a to včetně redesignu stávajících procesů, pokud je to možné.
Projekty digitální transformace
Navrhneme strategii digitální transformace, která zajistí požadovaný přínos v potřebném čase a při optimálním poměru výkonu a nákladů. Při zpracování strategie procházíme všechny dostupné možnosti digitalizace a zaměřujeme se na místa, kde je největší efektivita pro dosažení stanoveného cíle.
Due Diligence v oblasti IT
Poskytujeme nezávislý objektivní pohled na oblast IS/IT, s definicí potenciálních rizik v oblasti IS/IT, spojených například s akvizicí nebo reorganizací IT infrastruktury.
Projektové řízení a kontrola kvality projektů
Poskytujeme služby projektového řízení a kontroly kvality projektu na straně zákazníka.
Podpora při implementaci a testování
V případě potřeby zvládneme doplnit a posílit váš interní tým, pomoci při implementaci změn, testování úprav i školení uživatelů.
